兄弟爬爬虾

2023-01-20

区域海鲜第一品牌,如何重启消费者心智实现逆市增长

见启品牌设计原创


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·兄弟爬爬虾于2004年在十堰百二河大排档创立。凭借首创平价海鲜的差异化定位,从创立之初的6张桌椅发展到多家2000平的大店。18年的品牌坚守,“兄弟爬爬虾”早已成为区域内当仁不让的海鲜第一品牌。
·随着消费逐年升级,品牌不可避免的出现老化,随之出现品牌沟通力不足,品牌形象模糊,导致品牌势能较低、品牌附加价值低等等问题。伴随更具创新与沟通力的头部餐饮品牌的下沉。区域老品牌自身所积累的认可度,在新兴消费者面前逐渐丧失其最大的优势。

“我们希望通过此次品牌升级让消费者对品牌有更深的认知。在十堰竞争激烈的餐饮市场中,做出识别上差异化,且风格与消费者的认知是匹配的,让品牌接地气,跟顾客越来越近,不是跟老板近。”兄弟爬爬虾创始人陈斌说

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·于是我们有了以下思考:如何增强品牌势能?如何洞察品牌核心价值?如何让品牌表达更加充分和穿透?如何重建品牌与消费者之间的情感链接?如何挖掘品牌差异让年轻人重新爱上兄弟爬爬虾?

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通过消费者调研,我们将目标人群聚集在“追求质价比的中青年群体”
·兄弟爬爬虾的原始客户80-90后,他们对爬爬虾具备深厚感情,但他们如今的用餐需求主要为家庭与商务小聚。如何重新定义品牌,强化聚餐概念,唤醒共同回忆,升级空间体验为主要提升方向。

·新一代消费者,更注重社交属性的消费场景。如何有效沟通情感价值,让消费者场景轻松,交互性强是主要提升方向。

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·兄弟爬爬虾定位于“平价海鲜领跑者”,通过对品牌销售额、直营门店数量、荣誉资质、大众点评平均星级、大众点评评论数、市场认知程度等指标进行综合分析,兄弟爬爬虾具备十堰区域内“领跑者”的品牌自信。
·在与消费者的触达点上,更多是作为一句口号,而缺少事实支撑。我们不需要无中生有,而是对品牌核心资产的准确提炼,精准表达,用事实夯实定位。
· 湖北最受欢迎特色餐饮企业
· 椒盐爬爬虾获“中国海鲜餐厅联盟明星产品奖 ”累计销售超500000万份
· 大众点评十堰海鲜餐饮口味、好评度榜首
(这些宝贵的品牌资产在未被提炼露出之前,消费者并不知情)

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通过产品溯源体系,我们从视觉上将理性价值凝练成一个符号识别“鲜” 穿透到所有的消费场景中。

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我们为原有品牌口号“活海鲜 自然鲜”增加了事实支撑 ——18小时从渤海湾到餐桌。

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早在2016年兄弟爬爬虾就与渤海湾野生捕捞厂签约,开启了十堰独家海鲜空运的方式,注重原材料供应原产地认证,并已在收、产、销、存四方面确立了出品卫生安全保障体系,兑现了18小时从深海到餐桌的承诺。

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· 与渤海湾野生捕捞厂签约   保障最新鲜

· 开通十堰首家海鲜空运链   保障真平价

· 建立严格的食材检测机制   保障高品质

(这些未被提炼的核心竞争力,我们首次做了提炼露出)

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如何重建兄弟爬爬虾与消费者的情感链接?

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兄弟爬爬虾17年积累的最大品牌资产是与消费者关于地域、关于时代以及城市变迁的共同回忆,这些朦胧记忆就是消费对品牌的文化认同和情绪共鸣。百二河边的夜市“大排档”,几乎陪伴过每一个十堰人的欢聚时光,见证了那些开怀畅饮的美好时刻。这里,承载的不仅仅是“吃”,更多的是十堰青年情感、青春的亲切回忆。如何打开消费者“心智记忆按钮”,重拾时光的美好也是此次品牌升级的核心。





通过消费者洞察,我需要打造让消费者简单、快速、轻松体验的空间氛围。我们将品牌感性价值凝练成一个符号识别“聚”来完成与消费者之间的情感沟通。

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聚餐来“兄弟”    真心又实意

·唤醒兄弟情义认同   “兄弟”一词的释义包涵了亲情、友情和豁达江湖气。交流是人与人之间传递的刚需;兄弟爬爬虾致力于让更多人在餐桌敞开心扉,吃得开心。

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·唤醒消费场景认同   无论是朋友、家人、同事都离不开一个“聚”字;这也与品牌性格相吻合。我们将与欢聚一堂酒酣耳热,喝五吆六,杯壁碰撞的大排档场景植入消费者的脑海里,打造场景关联性,从而形成一种情绪共鸣。

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logo既能满足商业角度认知识别和刚需功能;也要承担满足大众角度的实用美学功能;既保留兄弟爬爬虾已有顾客心智记忆;又雕刻兄弟爬爬虾以品牌识别力的“美学契合度”。

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·在保留原有图形精髓的基础上,进行设计改进,风格上大开大合,更具包容性,使其符号兄弟爬爬虾豁达爽气感的品牌调性,同时又为后续集团公司的多元化布局提供更包容开放的视觉支撑。

·字体设计上采用动感活力的创意现代体风格,更加具有力量感和辨识度。体现了品牌的价值观定义,既有兄弟情又有领跑品牌气质。

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伴随品牌升级的同时,爬爬虾旧店改造同步进行。

改造店面近3000平,于2014年开业至今已有近10年的时间,以宴请、小聚及宵夜为主。随着时间的推移,就餐环境已经满足不了消费者的需求。

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本次造首先需要解决空调、新风、灯光等基础问题来提升硬性环境,再通过设计解决经营定位问题。需满足80后主消费人群的商务宴请和家宴需求,将老客户重新拉回店内。同时公区大厅需满足新一代消费人群的社交打卡及朋友小聚的需求,与年轻消费者重建链接,从而有效增长提高营业额。

设计说明:旧店改造,我们首先考虑怎样在有效控制成本的基础上满足改造需求,因此我们将不改变任何基础结构设施,抓大放小,通过灯光、平面视觉及饰面型广告材料的应用来代替传统软装装饰、达到焕新效果。

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本次近3000平的旧店升级装修费一共60余万,改造升级之后至今刚好一年,期间有2个月左右的疫情停业期,在餐饮寒冬的整体大环境下,本店营业额同比增长了近80%,以一个漂亮的成绩佐证了——注重消费者的真实需求,注重与消费者的情感链接是我们经营的核心,而设计可以助力企业以最小成本去撬动市场。